OB体育官方

2020年(企业管理手册)广州某某有限OB体育官方质量手册(1)

来源:读书笔记 发布时间:2020-08-06 21:40:06 点击:
精品资料网(http//) 25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座 广州某某有限OB体育官方 质量手册 GH/QMB 印章非红色的则属非合法版本 请依据盖有红色印的受控副本 批准 审核 编制陈华汝 广州某某有限OB体育官方 质量体系文件更改通知单 编号G-QA-02003 文件名称 质量手册 文件编号 GH/QM-B 共 1 页,第 1 页 更 改 原 因 OB体育官方架构调整 更改日期 2002年7月24日 执行日期 2002年7月25日 更 改 内 容 (页码/版本/章条段/原内容/现更改内容) 本次修改主要是因OB体育官方架构调整对分发范围和职能进行修改 手册0.1章节“目录”的“0.3分发范围”和“3.0组织架构”版本改为2B;

在章节0.3分发范围中取消“营业一部部长、营业二部部长、市场技术部部长、企管部部长”;
OB体育官方增加“营业部部长、市场部部长、合同部部长、信息中心主任”。

在章节3.0组织架构的架构图中取消“营业一部、营业二部、市场技术部、企管部”;
OB体育官方增加“营业部、市场部、合同部、信息中心”。

OB体育官方在章节3.0组织架构的职责中取消“营业一部部长、营业二部部长、市场技术部部长、企管部部长”职责,增加“营业部部长、市场部部长、合同部部长、信息中心主任”等的职责 在章节0.2修改摘要中登记修改的事项。

手册0.1、0.2、0.3、3.0章节的版本分别改为3B、2B、2B、2B;
日期改为2002年07月25日。

现有文件处理方式 原0.1、0.2、0.3、3.0章节作废, 交品质与环境管理部处理 批 准 审核 更改人 陈华汝 2002.07.24 分发品质与环境管理科按组织机能图及手册中的发放范围分发至文件持有人 质量手册 章节 0.1 标题 目录 手册版本 B 第 1 页 共 2 页 章节版本 3B 日期 2002年07月25日 章节编号 标题 版本编号 0.0绪论 0.1 目录 1B 0.2 修改摘要 3B 0.3 手册分发表 2B 0.4 术语及其缩写 1B 0.5 标准条款对照 1B 0.6 质量手册的控制 1B 1.0引言 2B 2.0质量方针和目标 1B 3.0 组织结构 2B 4.0 质量管理体系 1B 4.1 质量管理体系 4.2 文件结构 4.3 文件控制 4.4 质量记录的控制程序 5.0 管理职责 1B 5.1管理承诺 5.2以顾客为中心 5.3策划 5.4 内部沟通 5.5 管理评审 6.0 资源管理 1B 6.1资源的提供 6.2人力资源 6.3 基础设施 6.4 工作环境 质量手册 章节 0.1 标题 目录 手册版本 B 第 2 页 共 2 页 章节版本 3B 日期 2002年07月25日 章节编号 标题 版本编号 7.0 产品实现 1B 7.1实现过程的策划 7.2与顾客有关的过程 7.3设计和开发 7.4采购 7.5运作控制 7.6 过程确认 7.7标识和可追溯性 7.8顾客财产 7.9产品防护 7.10 监控和测量装置的控制 8.0 测量、分析和改进 1B 8.1策划 8.2监控和测量 8.3不合格品的控制 8.4数据分析 8.5改进 精品网(http//) 专业提供企管培训资料 质量手册 章节 0.2 标题 修改摘要 手册版本 B 第 1 页 共 1 页 章节版本 3B 日期2002年07月25日 日期 手册版本 章节 章节版本 备注 01/07/16 01/09/17 01/09/17 01/09/17 01/09/17 01/09/17 01/11/01 02/04/27 02/07/25 02/07/25 A A A A A A B B B B 所有 0.1 0.2 2.0 3.0 6.0 所有 2.0 0.3 3.0 1A 2A 2A 2A 2A 2A 1B 2B 2B 2B 新手册发行 修改打印错误 修改打印错误 修改打印错误 修改打印错误 修改打印错误 架构调整,整体修改 修改OB体育官方年度质量目标 架构调整,分发范围修改 架构调整,架构图和职责修改 质量手册 章节 0.3 标题 分发名单 手册版本 B 第 1 页 共 1 页 章节版本 2B 日期 2002 年07月25日 受控副本号 受控副本 持 有 人 受控副本号 受控副本 持 有 人 M001 M002 M003 M004 M005 M006 M007 M008 M009 M010 M011 M012 M013 M014 M015 M016 M017 M018 M019 M020 总经理 副总经理 管理者代表 总经办主任 营业本部长 营业副本部长 营业部部长 市场部部长 合同部部长 工程本部长 安装部长 保养部长 工程业务部长 制造本部长 制造副本部长 生产统括部长 制造部长 产品设计部长 管理本部长 人力资源部长 M021 M022 M023 M024 M025 M026 M027 M028 M029 M030 M031 M032 M033 M034 监察部长 中心主任 总工程师 副总工程师 总工程师办公室主任 研究开发中心主任 品环部长 财务部长 总经办(存档) 品环科(存档) 信息资料科存档 进出口部长 注1各分OB体育官方按当前组织架构图由品质与环境管理部制定分发清单予以配发。

本质量手册为OB体育官方的内部文件,只有被盖上红色「受控文件」印章的质量手册才为有效文件及会被更新。质量手册正本由品质与环境管理科保存。

OB体育官方内部受控文件持有人需确保此质量手册能被有关人员读取,当需要时部门部长以上人员可要求管理者代表在其部门增加受控副本持有人。

质量手册 章节 0.4 标题 术语及其缩写 手册版本B 第 1 页 共 1 页 章节版本 1B 日期2001年11月01日 QM-质量手册 是阐述OB体育官方质量方针并描述OB体育官方质量保证体系的纲领性文件。质量手册的代号用QM表示,是英文Quality Manual 的缩写。

OB体育官方COP-OB体育官方运作程序 是指质量体系要素所涉及到的OB体育官方质量职能活动如何组织、控制与管理的文件化程序。OB体育官方运作程序代号用COP表示,是英文Company Operation Procedure的缩写。

WI-工作指引 是用于生产现场和工作岗位完成某项工作、任务或作业的指示性文件。作业指导书的代号用WI表示,是英文Work Instruction的缩写。

质量手册 章节0.5 标题标准条款对照 手册版本B 第 1 页 共 2 页 章节版本1B日期 2001 年11月01 日 ISO 90012000 质量手册章节 4 质量管理体系 4.1 总则 4.1 4.2 文件化要求 4.2.1 总则 4.2 4.2.2 质量手册 0.2,0.3,0.5,0.6,4.1,4.2 4.2.3 文件控制 0.2,0.3,0.6,4.3 4.2.4 记录控制 4.4 5 管理职责 5.1 管理承诺 2.0,5.1 5.2 以客户为中心 5.2 5.3 质量方针 2.0 5.4 策划 5.4.1 质量目标 2.0 5.4.2 质量管理体系的策划 5.3 5.5 职责、权限和沟通 5.5.1 职责和权限 3.0 5.5.2 管理者代表 3.0 5.5.3 内部沟通 5.4 5.6 管理评审 5.6.1 总则 5.5 5.6.2 评审输入 5.5 5.6.3 评审输出 5.5 6 资源管理 6.1 资源提供 6.1 6.2 人力资源 6.2.1 总则 6.2 6.2.2 能力、意识和 6.2 6.3 设备 6.3 6.4 环境 6.4 7 的实现 7.1 产品实现的策划 7.1 7.2 客户相关过程 7.2.1 识别产品相关要求 7.2 7.2.2 评审产品相关要求 7.2 7.2.3 与客户的沟通 7.2 质量手册

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